Maîtrise d’Ouvrage Déléguée
Le processus
-
1
Stade d'études du projet
a. Assistance au Maître de l’Ouvrage dans la programmation du projet
b. Organisation et gestion des réunions d’études
c. Assistance dans l’établissement du budget et contrôle du respect des objectifs financiers
d. Optimisation du projet, recherche d’alternatives et d’économies, challenge des bureaux d’études -
2
Stade des appels d’offres et attribution des marchés
a. Assistance au Maître de l’Ouvrage et ses conseils dans l’établissement des dossiers d’appels d’offres
b. Réalisation de comparatifs
c. Conseils sur choix stratégiques et assistance dans le choix des entreprises
d. Assistance dans la rédaction et les négociations des contrats d’entreprise
e. Etablissement et suivi du planning des travaux -
3
Stade de la construction
a. Organisation et gestion des réunions de chantier
b. Contrôle quantitatif et qualitatif (Quantity & Quality Surveying)
c. Représentation du Maître de l’Ouvrage dans les relations avec les conseils et les entreprises, et reporting régulier permettant de prendre les décisions adéquates en temps utile
d. Gestion des intervenants et contrôle du respect de leurs obligations
e. Organisation et assistance dans les opérations de réception des travaux -
4
Assistance au Maître de l’Ouvrage dans ses relations
avec les autorités, les locataires et les acquéreurs
